2011年2月10日（农历正月初八）开业炮仗的点燃，标志着东莞凯力2011年度的工作正式开始。凯力船舶的新老员工也如期归厂，正式开始工作。截止报道之日，公司的员工“回巢”率达95%以上，整个公司工作氛围显得格外的紧张有序，却又不失其乐融融。

    2009年初，受全球金融危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。这就是当前说法最盛行的所谓——“民工荒”，这也说明了导致这一现象的直接原因就是“经济复苏”。船舶制造业等重工型行业属劳动密集型行业，“民工荒”所带来的影响是最显而易见，后果也是可想而知的。

    此次的所谓“民工荒”却几乎给公司未带来任何的影响，这得益于公司“要想在知识经济的挑战中保持持续的竞争力，就必须转移经济发展战略，把廉价劳动力变成高价值、高素质的人才资源，才能实现可持续发展。”这一全新的战略性管理理念。

    公司进一步完善了“班组承包制”这一成功的管理机制，鼓励把工班做大做强。通过班长和员工自己管理班组，绝大部门的班组都有了盈利，不断增加了员工的收入，让员工得到了实惠，更大大的提高了员工的工作积极性。通过不断提供给班长和员工培训和学习的机会，培养了大量的现场管理型人才，不断让员工自身得得到了进步，也为公司的发展打下了良好的人才基础。

    完善组织架构成立公司办公室，通过弘扬公司优秀的企业文化，让广大员工跟随伴随公司一起成长工。办公室的成立，同时也为凯力员工在生活上提供了有力的后勤保障，让每位员工在紧张的工作之余有了属于自己的快乐。

     2011年我们将每周定点、定时的为员工播放电影，我们将每年为每一位凯力员工举办一次大型的集体生日晚会，我们还会和年度内的“优秀员工”一同外出旅游……

     2011年，我们的将重点在员工的吃饭、住宿、办公等条件上狠下功夫，为公司广大员工营造一个健康和谐的工作、生活环境，让每一位凯力员工安居乐业。

     2011年，我们更重要的是将继续完善我们的服务管理体制，因为我们坚信——员工是公司发展的宝贵资源和财富。没有你们，就没有公司发展的今天。因此，我们也将会不断的为你们提供更多、更好的服务，来感恩你们对公司发展所付出的努力和汗水。

     ——同在蓝天下，共有一个家。从你们（广大员工）的脚步迈入公司的那一刻起，公司将与你们相濡以沫、共同成长。凯力船舶为您提供就业的机会、发展的平台、成长的空间，您应充分展示您的学识、才能及优秀才干，尽可能更快更好的融入于这个大家庭——让我们一起，结伴成长！